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教学工作例会制度

减小字体 增大字体 作者:本站  来源:本站整理  发布时间:2011-12-09 14:54:16

    教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命保障。为保证教学活动正常开展,教学体系不断完善,教学质量不断提高,特制定本制度。
    一、学校教学工作例会
    1、一般每周召开一次教学工作会议。
    2、参加对象为校级领导。
    3、为保证会议务实、高效,与会同志一般在会前要作好充分准备,按各自工作职责范围,从教学秩序、教学研究活动、教学质量以及学情、教情等方面交流情况,提出建设性意见,以期不断改进教学工作。
    二、教研组(学科组)活动例会
    1、一般每周一次学科组活动。
    2、教研组活动内容请参照学校制订的《教研组工作职责及管理办法》、《备课组工作职责及管理办法》的要求,结合上级教研部门布置工作进行。
    3、为保证教研工作务实、高效,各教研组应加强工作的纪律性和的计划性,会前作好充分准备,切实解决学科教学中的问题。
    三、备课组(教学小组)活动仪会
    1、一般每周1-2次备课组活动。
    2、备课组活动内容请参照学校制订的《教研组工作职责及管理办法》、《备课组工作职责及管理办法》的要求,结合学校布置工作进行。
    3、备课组(教学小组)活动主要研讨教学进程、教学重难点、教学情况分析、说课评课、青教培养工作。
    四、教学质量分折会
    1、每学期期中、期末、月段逐级召开教学质量分析会,具体分班级(班主任主持召开)、年级(年级组长主持召开)、学科(教研组长主持召开)召开质量分析会,在此基础上召开学校质量分析会。
    2、质量分析会要说真话、找问题、求实效,从不同角度分析教学质量状况、形成原因以及解决问题对策,切实指导教学工作。
    3、认真做好会议记录,形成规范的教学质量报告制度。

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